Nossas especialidades
Negociação, busca de soluções, implementação de melhorias
de processos para atingir uma meta definida.
Fase de Licitação
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Consultoria e Assessoria na estruturação de negócios com definição de metas e busca de parcerias e negociações junto aos fornecedores.
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Áreas de Edificações, Infraestrutura, indústria, Geração de Energia, Óleo e Gás e Saúde.
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Equipamentos, materiais, serviços e logística de transporte para os pacotes de alto valor agregado do projeto.
Fase de Execução de Obra
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Negociação para aquisição de equipamentos de grande e médio porte de alto valor agregado, serviços e materiais para projetos nos segmentos de Edificações, Infraestrutura, indústria, Geração de Energia, Óleo e Gás e Saúde.
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Estudos logísticos de fornecimento de materiais e equipamentos, incluindo rotas de circulação possíveis e meios de transporte junto a agentes, com acompanhamento de licenças especiais, a fim de obter a melhor estrutura de custo (prazo, preço e qualidade).
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Diligenciamento na fabricação de equipamentos críticos junto aos fornecedores nacionais e internacionais.
Atividades complementares
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Estruturação da Gestão da Cadeia de Suprimentos, focada nos processos administrativos, na formação de equipes qualificadas, metas e indicadores de desempenho.
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Estruturação da cadeia de fornecedores, com elaboração de índices e procedimentos para qualificação e avaliação de riscos na contratação.
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Elaboração de metodologia para avaliação periódica de fornecedores.
Treinamento
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Treinamento customizado para equipes em metodologia de negociação focada na obtenção de resultados consistentes e atingimento de metas.
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Treinamento em técnicas de negociação.
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Treinamento para equipes em procedimentos internos, políticas, normas e instruções de trabalho da empresa.
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Aplicação de workshops e dinâmicas para conscientização de equipes e lideranças e garantia de compliance dos negócios.
Elaboração de procedimentos para atender as normas
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ISO
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OSHAS
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PBQP
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ONA
Compliance
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Elaboração de Procedimentos de Compliance dos processos de Gestão da Cadeia de Suprimentos, em aderência às práticas de mercado e filosofia da empresa.
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Verificação periódica e independente da aderência dos processos e da Gestão da Cadeira de Suprimentos às práticas de mercado e requisitos de compliance.